智能化改造以后，生产周期压缩了一半，产能实现翻番 加大智能化工厂的建设力度，已经成为了工程机械行业的主流趋势。

总体而言，对于仍处于复苏通道的设备租赁行业而言，结果是令人欣慰的，预期投资水平上升，预期就业人数增加，大部分受访者对来年进一步改善持乐观态度。由欧洲租赁协会(ERA)和国际租赁新闻(IRN)杂志联合举办的2021年第二季度的调查结果显示：设备租赁行业正在从Covid-19大流行中复苏。

这也反映在关于就业意向的调查结果中：近53%的受访公司预计将在2021年第三季度增加员工，这接近于2017年底到2018年的创纪录水平。关于地域差异因不同国家应对Covid-19大流行的方式存在巨大差异，这反映在某些国家（特别是英国、法国、西班牙和意大利）租赁行业依然面临严峻挑战，而在诸如荷兰、德国和北欧国家（如瑞典、挪威、芬兰和丹麦）此类的市场中出现的问题要少得多。也就是说，受疫情影响越严重的地区，新增反弹的更明显。设备租赁行业在经历了2020年第一季度即在大流行开始时的迅速下降，甚至比金融危机时期还要糟糕欧洲设备租赁经营状况对设备利用率趋势的判断也是如此，70%的受访者表示设备使用率在第二季度呈现增加趋势，只有6%的受访者表示第二季度的设备的利用率是下降的。

总体而言，对于仍处于复苏通道的设备租赁行业而言，结果是令人欣慰的，预期投资水平上升，预期就业人数增加，大部分受访者对来年进一步改善持乐观态度。与今年相比，预计2022年再次支出的比例甚至更高，达到68%，这也是非常积极的。价格战导致行业利润率降低，必然倒逼全行业每一个环节的内卷，即相互残杀。

国产挖掘机品牌必然是走向全球市场的战略。从制造厂家，市场营销的金融服务，后市场的产业链，挖掘机操作手，包括二手机的中介服务，从十几年前的几万人到如今的几百万人。四、行业利润率的持续降低正是行业继续繁荣的象征1. 行业越繁荣，利润就越低。如今一带一路层层推进，中国制造业要奋发走向世界。

随着中国制造业的崛起，资本的进入使得劳动生产率提高和大规模工业化生产，在中国已经形成了挖掘机60万台的产能(2020年的销售量包括出口32万台)。全行业自上而下的，一直延续到零件、售后服务、人员工资等各层次的全方位的内卷。

2. 资本促进行业技术进步和更加繁荣不论是挖掘机外资品牌大象还是国产品牌大象，后面都有金融资本或者国家资本的支持，这是行业技术进步和规模生产的基石，促进了行业的繁荣。最重要的劳动操作是按照投资者的规划和盘算来调节和指挥的。中美贸易战和全球疫情的出现，工程机械行业意外受益，从制造、销售到后市场，一直到金融股票市场的全面繁荣和盛世，这更是绝大多数人没有预料到的。即使每个品牌大象内部，也是尽可能的杀死与末端客户之间的所有多余环节，包括对代理商的挤压和政策的异变。

毫无疑问，这对中国工程机械行业的继续繁荣有直接的影响。经济学之父亚当斯密在《国富论》里清晰地表达，利润降低不是商业衰退的结果，恰恰相反，这是商业繁荣的必然结果。(国富论第2卷第163—165页)马克思政治经济学的平均利润率下降规律理论认为, 社会生产技术水平不断进步带来的社会资本有机构成提高，会导致社会利润率水平呈下降趋势。同时，对行业的各层次相关者，尤其是后市场的数千万从业者，随之而来的不可回避的疑问：行业越繁荣是赚钱越来越容易了?还是行业越繁荣，赚钱越来越难了?行业利润率越来越低，是行业的繁荣还是行业的衰落?利润持续降低到什么程度，才是行业的繁荣昌盛的终结?中国工程机械行业是成长性为上，还是周期性为先?三、挖掘机行业利润下降的几个事实1. 整机价格的下降企业降低产品价格，降低了单位产品利润，还会降低企业总利润率。

2. 产业互联网下的新事物当前中国社会发展已经进入到互联网下半场——产业互联网时代，不论是外资大象还是国内品牌大象，都在借入资本的力量，聚集互联网优秀人才，投入产业互联网，包括其他社会资本都不会放过工程机械行业数字化过程的商机。挖掘机行业所有的人赚到的钱，一定会无限接近社会的平均水平。

只想借用大师们的理论，从不同的视角观察，提出和解释一些本行业发生的现象。挖掘机市场空前的繁荣(如下图所示，详见笔者《蚂蚁和大象的博弈》一文)，几乎进入挖掘机行业的每一个参与者都曾经有过丰厚的利润。

挖掘机行业是否将来也会跌入如此方式的繁荣呢?2. 价格战是挖掘机行业内卷的根源对价格战的分析，详见笔者的系列文章(《挖掘机连续跌价和其产品品质改变的合理性》，《 谁会是2021年挖掘机市场竞争的出局者?》，《卡特彼勒GX挖掘机对市场的冲击力和深远影响力》，《工程机械价格战背后的秘密》，《谁是2020年小挖竞争的胜利者和失败者?》)等等，此处不再多议。显然，融资资本已经承受到了融资租赁销售导致的债权风险。即使当下装载机的销售规模增加了，仍然是微利下的繁荣。市场越繁荣，竞争就越激烈，价格战的出现和利润下降是必然的客观规律。3. 金融资本态度的不确定性据融资租赁行业研究报告，2018年-2020年全国融资租赁业务总量，每年约65000亿-66000亿，其中7%-10%是为工程机械设备服务的，每年数千亿资金进入了工程机械市场。海外工程机械同行的大大小小，早已虎视眈眈，严以待阵，尽可能保住各自原有的蛋糕，更加激烈的竞争必将发生在海外市场。

工程机械行业不论是前端的销售量还是后市场的存量，近十几年来发展迅猛。九、结语亚当斯密的经济学理论与马克思政治经济学，这些几百年前的经济学理论用来解释当下社会经济现象是否仍具有其科学性，全世界政治经济专家学者和领袖们经常争论不休。

近三年，中国A股的股票市场工程机械板块指数，今年最高值是2018年最低值的3.8倍，挖掘机龙头三一重工股票价格今年最高值是2018年最低值的7.4倍。一、挖掘机行业的盛世和空前的繁荣2020年，中国市场挖掘机国内的销售量是29.3万台，约是2015年的六倍，这是行业内外绝大多数人没有预料到的，挖掘机销售市场空前的繁荣。

近十年来，挖掘机的零部件价格也是一直迅速跌落，大多是下降了约30-80%，其下降幅度之大，令人意外。3. 如此高额的暴利，必然会吸引各方资本的投入。

然而，从2020年至2021年Q1，融资金额并没有上升而是一直在下滑。挖掘机也会如此命运吗?八、谁会是下一个行业十年的弄潮儿?1. 行业传统思维的局限性中国工程机械行业是成长性为上还是周期性为先，众说不一，大多是行业传统思维逻辑的判断。3. 内卷洗脑改变行业中下游和末端客户的价值取向长期的价格战和反复的内卷，会使行业中下游和终端客户价值判断退化，弱化了价值判断，而价格判断的习惯思维却越来越牢固。后市场领域同样如此，高空作业平台租赁就是个很好的例子。

毫无疑问，行业的风口继续增大，风口越来越大定是行业越繁荣。全球政治和经济的风云变幻，都对中国工程机械市场带来不确定性。

可近十年来，残酷的价格战和内卷使得全行业自上而下的微利。尤其股票市场上，工程机械曾经作为传统行业一直默默无闻，而近三年对工程机械板块股票投资的都发了大财，这也是行业在股票市场不多有的大运。

全球行业老二日本小松，在中国市场似乎已是被爱情遗忘的角落，市场份额是边缘化的角色。六、行业的继续繁荣与经济周期的不确定性1. 经济周期的一般性和中国市场的特殊性至今，不少世界知名相关工程机械行业研究都认为，2021-2023年为中国工程机械市场跌落的下行周期。

中国产业互联网的先进性，使得社会资本和各类优秀人才和新技术的参与度更高，尤其是制造业和大数据的结合，资本与物联网的结合，制造业向服务业的转移，使得中国工程机械行业的各板块，一定会出现社会化企业的独角兽，会有更多的颠覆行为。然而全球疫情弥漫，中美贸易战持续不断。那么，中国挖掘机走向世界，就产能平衡来说，需要吃掉几乎全球市场的全部份额，显然这已经不仅仅是简单的行业竞争，必然关系到中美贸易战、一带一路项目、世界基本建设、国内基本建设、包括全球疫情等等世界政治经济格局的变化。2. 零部件价格的下降零部件是后市场供应链的最主要部分。

3. 资本的魔力：行业利润进一步的降低利润的减少是行业繁荣的结果，更多的资本投入又推动行业进一步的繁荣，也就意味了增加了更多的竞争，渗透到行业的每一个环节，也就意味着每一个环节的利润减少。五、资本、人才、产能、产业互联网的涌入加速利润的稀释1. 行业繁荣对资本的诱惑由于疫情的影响，世界各国都在印钞票。

笔者只是工程机械行业中的一个从业者，论知识和才学能力，没有资格评论这些理论的是非。而产业互联网的目标就是聚焦行业垂直产业链的运行成本与交易效率，要通过建立数字化产业供应链，清除和消灭原有行业产业链中所有多余交易环节。

4. 二手机流通的利润下降二手机流通领域，一直是挖掘机商业链中利润的肥水之地，通常中介利润为销售价(2%-5%)/次，可近一两年来，其利润大约在销售价(0.05%-1%)/次，下降幅度为一倍以上。然而，利润率不象地租和工资那样，随社会的繁荣而上升，随社会的衰退而下降。